Avant de rentrer dans le vif du sujet, nous nous devons de faire un focus sur le sujet du moment :
LES HORAIRES DU RESEAU !
Dans un soucis de co-construction partage, la direction a choisi de réunir les organisations syndicales afin de partager ses réflexions et conclusions des différents tests en vigueur dans la CR depuis quelques temps.
Après une réunion le 14 février qui portait sur les constats, hier se tenait la seconde et dernière réunion.
En amont les 3 OS s’étaient réunis afin de faire une proposition commune, même si, entendons nous bien, il ne s’agit en aucun cas d’une négociation, puisque les horaires restent une prérogative de l’employeur! (retrouvez là ICI)
Sans surprise, on nous a lu, « écouté » mais pas entendu et si nous ne devions retenir qu’une chose, c’est que le modèle BMDP est bel et bien enterré et que nous nous dirigeons vers « la fin du 19H« , certes, mais pour passer au 18H35 tous les soirs, partout et pour tous.
Chacun appréciera cette évolution de 2 soirs plus tôt, mais aussi 2 soirs plus tard ! Verre à moitié vide ou verre à moitié plein….?
On regrettera quand meme, que le test « Tabarly », avec notamment la flex, ait été quasi intégralement jeté à la poubelle, mais on notera malgré tout la volonté de rester sur 4 jours 1/2 sans toucher aux 39h.
Nous n’oublierons pas les SPAS qui auront le loisir de choisir leurs rythmes (lundi au vendredi ou mardi au samedi).
Plus de précisions bientôt car un dossier devraient nous etre présenté en Avril ou Mai pour un déploiement des nouveaux horaires en Septembre.
Passons donc au négociations….
Modification de l’accord d’Intéressement.
La direction souhaite « baisser » certains niveaux des boosters. En effet, là ou elle nous affirmait il y a 1 an, que ces derniers n’avaient « pas vocation a être ni payés ni atteins mais devaient être résolument ambitieux ».
Et bien désormais, plutôt que d’aller « réclamer » un complément d’intéressement au conseil d’administration, il apparaitrait plus souhaitable d’en atteindre quelques uns… 🤔
Voici donc, les propositions de modifications :
La Conquête :
(Atterrissage 2023 à +37000 nouveaux clients brut.)
| PROPOSITION | MONTANTS | ACTUEL |
| – de 43000 | 0€ | – de 45000 |
| de 43000 à 47999 | 250K€ | de 45000 à 49999 |
| de 48000 à 52999 | 500K€ | de 50000 à 54999 |
| de 53000 à 57999 | 750K€ | de 55000 à 59999 |
| + de 58000 | 1M€ | + de 60000 |
Le taux de clients banque principale équipée de l’année en cours :
(Atterrissage 2023 à +1,74 point. Rappelons qu’il s’agit du seul booster déclenché au 1er palier.)
| PROPOSITION | MONTANTS | ACTUEL |
| + 1,5 points | 250K€ | +1,5 points |
| + 1,75 points | 500K€ | +2 points |
| + 2 points | 750K€ | +2,5 points |
| + 2,25 points | 1M€ | +3 points |
Accord arrondi solidaire.
Accord mal connu par la plupart d’entre nous, l’arrondi solidaire consiste simplement à faire don des centimes d’euros de notre salaire.
Les sommes récoltées sont ensuite réparties entre 3 associations :
- Les blouses roses
- Les restos du coeur
- La SNSM
Dur constat, seul 259 salariés ont fait cette démarche en 2023 pour un montant total de 1438€97, heureusement abondé à 100% par l’entreprise (soit 2877€94). Nous ne doutons pas que c’est juste par méconnaissance.
A ce titre avant de renouveler cet accord, les élus SUD ont insisté auprès de la direction pour accentuer la communication sur le sujet et nous vous encourageons d’ores et déjà à vous manifester via l’outil « Ma RH et MOI« .
Dernière minute / Suppression de 19 postes dans les agences habitats.
Ce n’est déjà plus un secret et l’info circule bon train dans la CR, d’autant que le dossier a déjà été présentée aux équipes avant la présentation jeudi prochain au CSE.
Une nouvelle fois, nous sommes, comme les collègues concernés, mis devant le fait accompli et, même si le DRH lui même nous avait informé en amont, on se demande bien ou est le respect des instances et de leurs prérogatives!
On se donne donc rendez-vous la semaine prochaine dans notre compte rendu de CSE pour vous en dire plus.
