Vous êtes désormais toutes et tous au parfum de ce qui s’est joué à Paris dans le cadre des N.A.O. fin 2025.
Tout d’abord, début novembre, un échec des négociations avec une honteuse proposition de la FNCA qui décide une augmentation de nos salaires de 0,44%… TOUS les syndicats nationaux (SUD / CFDT / SNECA-CGC / CGT / FO / SNIACAM et UNSA ) réunis en intersyndicale qui demandent la réouverture des négociations fin novembre avec comme proposition une augmentation générale de 1 % avec un plancher de 500 € mais qui finalement obtiennent en retour une fin de non recevoir… et enfin, le 11 décembre, la CFDT qui fait le choix de se désolidariser de l’intersyndicale.
En local, il nous semble important d’expliquer pourquoi, cette année, nous ne mènerons pas ces négociations en intersyndicale avec la CFDT. Depuis plusieurs années, nous avions fait le choix de travailler ensemble (SUD/CFDT/SNECA CGC), dans une démarche constructive et unitaire, convaincus qu’un front commun renforçait la voix des salarié·es et permettait d’obtenir des avancées plus solides.
Mais la décision de la CFDT nationale de quitter l’intersyndicale sur les négociations salariales change profondément la donne. Cette rupture affaiblit le rapport de force collectif au moment même où les salarié·es subissent une pression accrue, une charge de travail en hausse et une reconnaissance salariale insuffisante. Dans ce contexte, maintenir une intersyndicale locale « par habitude » n’aurait pas été cohérent ni lisible.
Rappelons également que l’an passé les N.A.O. se sont soldées par un échec et la mise en place de mesures unilatérales de la direction.
C’est donc dans ce contexte que nos N.A.O. locales se sont ouvertes.
Dans le détail, voici donc les demandes que nous avons formulées :
En préambule, en cohérence avec le mouvement de contestation national suite à l’échec des NAO les élus SUD ont demandé à la direction le versement d’une prime de partage de la valeur à hauteur de 1000€.
NAO 2026 / DEMANDES SUD
- Pour la REC :
Augmentation de 2% de tous les montants des trois grilles de REC.
(+0,6% en 2025)
- Pour l’enveloppe RCI/RCP/Promos :
1,70% de la masse de référence dont 1,30% au titre des RCI/RCP.
(Pour info, en 2025, la direction a accordé la minimum conventionnel, soit 1,55% de la masse de référence dont 1,25% au titre des RCI/RCP)
- Fin du Versement des RCI sous forme de fourchettes :
Classe 1 : 85 euros
Classe 2 : 105 euros
Classe 3 : 135 euros
- Pour les RCP :
revalorisation des montants de 5€ , soit :
Classe 1 : 105 euros
Classe 2 : 125 euros
Classe 3 : 157 euros
avec pour objectifs, d’atteindre le taux de 25% de salariés positionnés sur une Position d’Emploi Personnelle (PCP) au 31.12.2026.
- Pour les promotions :
revalorisation des montants de 5€, soit :
Classe 2 : 130 euros
Classe 3 : 162 euros
(aucune revalorisation de tous ces compartiments depuis 2023)
Important :
Nous demandons que ces montants s’appliquent pour chaque pas de RCE franchi.
Pour tous les autres compartiments (Primes de mobilités, Primes de transport, Indemnités de logement, ABR, RCCR, COR, etc … ) :
revalorisation de 2%
(+0,6% en 2024)
- Montant de la garantie conventionnelle : minimum 20€.
- Pour les barèmes kilométriques :
augmentation de 10% (environ) de chacun des barèmes avec création d’un “bonus co-voiturage » (+10cts)
(pas de revalorisation depuis 2023)
- Pour la participation au restaurant d’entreprise :
participation employeur = droit d’admission. (à date 5,11€.
(elle est à ce jour de 4,8€)
- Pour les chèques déjeuner :
passage à 12€ (50% employeur / 50% salarié)
(à ce jour, la valeur des chèques déjeuner est de 11. 50€)
- Demande de chèques déjeuner pour le travail à distance (télétravail+déplacé) du personnel des sites.
(Pas de prise en charge à ce jour)
Les principaux thèmes de négos 2025.
L’année 2026 sera très dense, comme vous pourrez le constater avec bons nombres d’accords qui arrivent à terme cette année.
La direction souhaite prolonger d’un an l’accord « Intéressement / Participation » qui fonctionne bien afin « d’alléger » l’année de négociation et ne pas perturber l’équilibre actuel dans cette année atypique qui verra l’arrivée d’un nouveau Directeur Général.
Nous avons réservé notre réponse pour le moment.
Retrouvez ci-dessous ou ci-joint (ICI) le planning complet.
En plus de ces thèmes, nous avons portés nos demandes :
- La mobilité des salariés.
- Les mesures unilatérales en cas de suppression de poste. (Sur ce point, la direction estime que ce sujet est traité puisque désormais transposé à l’identique dans l’accord GEPP, signé par la CFDT et le SNECA-CGC. Mais pour nous ce n’est pas suffisant.)
- Le congé menstruel.
- Les frais professionnels.
Suite à la prochaine négo…
Le Travail à distance.
Nous avons ouvert cette négociation, qui nous le savons, est très attendu pour beaucoup.
Nous avons commencé a tirer le bilan de l’accord qui sera échu le 31 mars prochain et partagé les points sur lesquels nous souhaiterions le faire évoluer.
Pour SUD, avant de parler « nombre de jours », il s’agit surtout de travailler l’accord sur le fond afin d’encadrer au mieux la pratique du travail à distance, de faire tomber les freins de certains managers, pour que cette organisation du travail soit « normalisée ».
Nous avons été particulièrement agréablement surpris par l’attitude très ouverte de la direction sur le sujet.
Nous reprendrons les discussions le mois prochain.
Dernière minute.
Avant même l’officialisation des taux d’atterissage de la REC, la direction nous a informé qu’elle déplafonnera, pour les agences qui l’auraient dépassé, ce taux (fixé à 130% maxi) sur la ligne NBQ ! Une bonne nouvelle !
