Bonjour à toutes et à tous,
Les perturbations du mercredi 10 septembre sont connues depuis plusieurs jours : blocages annoncés sur les axes routiers, fermetures de centres de loisirs, difficultés de garde d’enfants…
Face à cette situation, les salariés ont réagi avec bon sens et solidarité. Dans les agences et les unités, l’organisation s’est faite spontanément : télétravail anticipé, réajustement des plannings. Bref, le terrain a pris les devants.
Nous avons sollicité, vendredi dernier, par mail, la direction afin de connaitre les mesures envisagées pour accompagner les collègues :
Mesdames, Monsieur,
À l’approche de la journée du 10 septembre, annoncée comme particulièrement perturbée sur les territoires de Loire-Atlantique et Vendée, nous souhaitons attirer votre attention sur les difficultés de déplacement que pourraient rencontrer de nombreux salariés.
Des actions de mobilisation sont prévues, notamment des blocages routiers à Nantes (pont de Cheviré, périphérique, accès nord et est), Saint-Nazaire, La Roche-sur-Yon et d’autres points sensibles, ce qui pourrait compromettre l’accès aux sites de travail.
Dans ce contexte, nous vous sollicitons afin de savoir si des mesures spécifiques sont envisagées pour accompagner les collaborateurs concernés :
- Recours exceptionnel au télétravail lorsque cela est possible ;
- Aménagement des horaires ou des modalités de présence ;
- Communication de consignes claires en cas d’impossibilité de déplacement.
Nous vous remercions par avance pour votre retour et restons à votre disposition.
Et la direction ?
Elle a attendu ce mardi matin, à la veille des perturbations, pour communiquer quelques consignes vagues et tardives.
- Télétravail “si possible”…
On nous invite à “prendre notre ordinateur”, comme si c’était une faveur. Mais attention : le télétravail reste conditionné à la “continuité des activités” et à l’approbation de la hiérarchie. Autrement dit : pas de garantie, pas de cadre clair, chacun se débrouille.
- Une organisation déléguée à la ligne managériale…
Plutôt que de proposer une politique cohérente, la direction renvoie la balle aux managers. Ce qui donne lieu à des disparités, des interprétations variables, et surtout aucune équité entre les équipes.
- Des mesures ciblées… mais pas pour tout le monde…
La Direction commerciale bénéficie de mesures spécifiques sur Nantes. Et les autres ? Silence.
- Une “cellule dédiée”… qui découvre les problèmes en temps réel…
On nous parle d’un dispositif ajustable. Mais quand les salariés ont déjà anticipé, organisé, échangé, cette cellule ressemble plus à un centre de rattrapage qu’à une cellule de crise.
N’hésitez pas à revenir vers nous si vous avez des questions ou des besoins spécifiques.
SUD reste mobilisé et vous soutient dans cette improvisation devenue routine…
